许多管理人员和投资者都持怀疑态度的软件产品，可开发利用外包。更怀疑是表达了对外包产品的1.0版本的想法。然而Accelerance客户使用他们的产品制造外包给现在。什么是秘密使用外包成功开发一个软件产品？
许多人认为外包是无用的，当你在模糊前端 - 之间的市场机会时，是已知的，严重的软件开发时就可以开始模糊地带。他们认为你需要通过模糊前端熔渣通过编码对你们的产品原型。如果是这样，你需要开发的团队，而不是几个大洋了。
另一种错误的假设是，你需要写在你的模糊前端软件的全面的规范。许多公司使用非常正式的产品定义过程，优化，以消除许多“模糊”的可能。要花多长时间来设计一个软件产品开发前就可以开始？
显然，时间是至关重要的，当开发一个新产品，但在发展过程就可以开始你必须有一些软件会做你的想法。最好是找到这个从潜在客户了。但你怎么能参与一个合作的过程，当你俩不知道他们所需要或希望您的客户及早并经常？而且是什么都与外包？
据史蒂夫空白，一些软件创业公司的创始人，现在在伯克利分校哈斯商学院讲师，你并不需要的产品开发过程。你需要一个客户开发的过程。你需要一个过程来发现潜在的问题是什么ornery客户，将导致他们与自己辛苦赚来的钱一部分买你的软件解决这一问题。
可以开始你必须有一些软件会做什么想法。最好是找到这个从潜在客户了。但你怎么能参与一个合作的过程，当你俩不知道他们所需要或希望您的客户及早并经常？而且是什么都与外包？据史蒂夫空白，一些软件创业公司的创始人，现在在伯克利分校哈斯商学院讲师，你并不需要的产品开发过程。你需要一个客户开发的过程。你需要一个过程来发现潜在的问题是什么ornery客户，将导致他们与自己辛苦赚来的钱一部分买你的软件解决这一问题。
在空白的客户开发过程中的第一步是客户发现。下面是客户发现他的步骤：
*创建一个产品（或产品演示）
*与客户会面，并回答客户发现这四个问题：
1。你是否发现了问题，客户想要解决？
2。您的产品是否解决这些客户的需求？
3。如果是这样，你是否有一个可行的，有利的商业模式？
4。你学到了足够出去卖呢？
*更改你的产品，以反映你所学到的
*迭代，直到所有问题都可以积极回答
有没有办法缩短这些迭代周期呢？该Accelerance答案是，不要一开始代码注册您的产品或原型。使用HTML编辑器来创建屏幕实物模型。然后将它们链接在一起，告诉“用户故事”你的软件产品。他们展示你产品的主要用例。演示使用情况下，这种方式好像是把你的产品需求是议案。它模拟真实的产品将如何被使用。
HTML是容易编辑，无需编程。你可以提交你的产品构思前的代码快速迭代。
平直的客户开发过程是客户发现。下面是客户发现他的步骤： *创建一个产品（或产品演示）
*与客户会面，并回答客户发现这四个问题：
1。你是否发现了问题，客户想要解决？
2。您的产品是否解决这些客户的需求？
3。如果是这样，你是否有一个可行的，有利的商业模式？
4。你学到了足够出去卖呢？
*更改你的产品，以反映你所学到的
*迭代，直到所有问题都可以积极回答
有没有办法缩短这些迭代周期呢？该Accelerance答案是，不要一开始代码注册您的产品或原型。使用HTML编辑器来创建屏幕实物模型。然后将它们链接在一起，告诉“用户故事”你的软件产品。他们展示你产品的主要用例。演示使用情况下，这种方式好像是把你的产品需求是议案。它模拟真实的产品将如何被使用。
HTML是容易编辑，无需编程。你可以提交你的产品构思前的代码快速迭代。
下面是五个步骤Accelerance公式可以按照成功地设计您的产品：
1。描述你的产品概念及其好处
2。创建一个演示用例的主要显示软件的最大好处
3。执行上述步骤的客户发现，迭代，直到你和客户满意
4。写一MRD的使用你的插图演示截图
5。您的软件开发和测试
在现代企业，你应该专注于自己的核心竞争力和外包的休息。在Accelerance五个步骤的过程中，前4个步骤定义你的产品理念，完成客户的发现过程和记录的要求，必须是你的核心能力的一部分。最后一步是不是。
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任何人都可以开发软件。但只有你能找出你的客户会买。这让你的软件开发的非核心流程。使用这个公式采取五步低的有效途径，让您的产品外包发展迅速的成本优势。
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